کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



جستجو


آخرین مطالب

 



گام پیش مطالعه

مطابق برنامه کاری مهندسی ارزش، در مرحله پیش مطالعه (به عنوان ‌یکی از سه مرحله اصلی مطالعات)، اقدامات و فعالیت­هایی صورت ‌می‌گیرد که شرایط مناسب و لازم برای برگزاری کارگاه اصلی فراهم سازد.

فعالیت‌های فاز پیش مطالعه مزرعه دانش به شرح زیر ‌می‌باشد:

    • شناسایی نیازها و خواسته­ های کارفرما

    • گردآوری اطلاعات پروژه

    • آشنایی مبانی مطالعه

  • تعیین تیم مطالعه

به­منظور تحقق اهداف فوق، به‌ویژه گردآوری اطلاعات مرتبط با پروژه مزرعه دانش جلسه­ای به شکل مجازی و با نرم­افزار اسکایپ و با حضور ذینفعان اصلی پروژه یعنی مالک مزرعه دانش برگزار گردید. در این جلسه هدف یکسان­سازی اطلاعات تیم مهندسی ارزش و اطلاع از آخرین تغییرات ایجادشده در طرح و پرسش و پاسخ­هایی در این راستا مطرح گردید.

برای انجام فاز پیش مطالعه به صورت مجازی که اولین گام از برنامه کاری مهندسی ارزش ‌می‌باشد، جهت تهیه مبانی مطالعه پروژه­ مزرعه دانش نخست شرح جامع و کاملی از مشخصات طرح پایه، به صورت نوشتاری که به صورت شفاف ‌بیان کننده طرح پایه باشد در پایگاه اینترنتی بارگذاری شد به­علاوه نقشه­های طرح پایه و سایر مدارک و مستندات مربوط به پروژه در قسمت پیش مطالعه پایگاه بارگذاری گردید تا در دسترس اعضای تیم مهندسی ارزش قرار گیرد.

تعیین اعضای تیم مهندسی ارزش

اعضای تیم به پیشنهاد راهبر تیم انتخاب و معرفی شدند، به دلیل برگزاری کارگاه به صورت مجازی، این امکان را در اختیار راهبر پروژه قرارداد که در انتخاب اعضای تیم مهندسی ارزش بدون هیچ­گونه محدودیت مکانی به انتخاب اعضا جهت شرکت در کارگاه اقدام نماید. بدین منظور راهبر پروژه اسامی شرکت­ کنندگان به همراه برخی اطلاعات اضافی برای شناسایی و دسترسی بهتر به هریک از اعضا از قبیل رشته تحصیلی، عنوان شغلی را در پایگاه اینترنتی در قسمت اعضای تیم درج می­ کند تا تمامی شرکت­ کنندگان ‌به این‌گونه اطلاعات دسترسی داشته باشند.

اعضای تیم مهندسی ارزش پروژه مزرعه دانش به شرح زیر ‌می‌باشد:

جدول ‏۴‑۱-لیست اعضای تیم مهندسی ارزش پروژه مزرعه دانش

ردیف
نام و نام خانوادگی
رشته تحصیلی
محل سکونت
۱

دکتر داود رضا عرب

دکترا عمران- آب

تهران

۲

مهندس روژمان مدرسی

معماری

تهران

۳

مهندس سید هادی هاشمی

مهندسی برق

ارومیه

۴

مهندس امیر حسن مسلمی

مهندسی عمران- خاک

ساری

۵

مهندس رامین مدرسی

مهندسی عمران-خاک

ارومیه

۶

مهندس مهرداد سمساری آذر

معماری

تبریز

۷

مهندس اتابک قنبری

مهندسی زمین‌شناسی

ارومیه

۸

مهندس نوید احیایی

معماری

سقز

۹

مهندس علی مسلمی

مهندسی مکانیک

مشهد

۱۰

مهندس طاهر اسدی

مهندس عمران

اراک

۱۱

مهندس میلاد رضویان

مهندس عمران

ساری

۱۲

مهندس مهرداد مشتاقی

مهندسی عمران-آب

تبریز

۱۳

مهندس محسن ناژداکی

معماری

تهران

۱۴

مهندس میلاد فرجی

معماری

تهران

۱۵

آقای امیر نظمی افشار

اقتصاد

ارومیه

۱۶

مهندس مسعود مشتاقی

مهندسی مکانیک

تهران

۱۷

مهندس محمد نصیری پور

معماری

تهران

۱۸

مهندس رضا برخورداری

مکانیک

تهران

۱۹

فرشید دباغی

اقتصاد

لیون فرانسه

۲۰

ایمان شیرین‌بیان

معماری

فرانکفورت آلمان

۲۱

داود صفدری

شهرسازی

ونکوور کانادا

۲۲

صفا ثابت

مکانیک سیالات

آنکارا ترکیه

۲۳

سهیل وارسته

معماری

آنکارا ترکیه

۲۴

سعید میرزایی

معماری

هامبورگ آلمان

فاز اطلاعات مزرعه دانش

پس از تشکیل تیم مطالعه مهندسی ارزش و تبادل اطلاعات اولیه، مبانی مطالعه به عنوان مبنای ادامه کار موردتوافق قرار ‌می‌گیرد. جهت آشنایی با اطلاعات مزرعه دانش که در حقیقت چارچوب کلی کار برای ادامه روند مطالعه مهندسی ارزش می­باشند تمامی مراحل برای تبادل اطلاعات و ثبت مبانی مطالعه با نرم­افزار اسکایپ انجام شد.

اطلاعات مزرعه دانش

در این قسمت اعضای تیم مهندسی ارزش به جمع ­آوری اطلاعات مربوط به پروژه مزرعه دانش پرداختند. به دلیل برگزاری کارگاه به صورت مجازی و عدم نیاز به حضور فیزیکی افراد در محل پروژه، اطلاعات پروژه اعم از تصویری و عکس از طریق نرم­افزار وایبر در اختیار اعضا قرار گرفت. همچنین تمامی اطلاعات در قسمت پیش مطالعه مزرعه دانش ارسال شد.

معرفی شهرستان محلات

شهرستان محلات با آب‌وهوای معتدل یکی از شهرستان‌های استان مرکزی است که مشخصات اقلیمی آن به شرح زیر می‌باشد:

    • طول جغرافیایی: ۵۰ درجه و ۳۰ دقیقه

    • عرض جغرافیایی: ۳۳ درجه و ۵۳ دقیقه

    • ارتفاع از سطح دریا: ۱۷۴۷ متر

    • سرعت وزش باد: کمتر از ۱۶ کیلومتر در ساعت

    • متوسط رطوبت نسبی: ۵۷/۱تا ۶۸/۶درصد

    • حداقل رطوبت نسبی: ۴۴/۲درصد

    • میانگین حداقل دما: ۱/۴درجه سانتی‌گراد

  • میانگین حداکثر دما: ۲۳/۱درجه سانتی‌گراد

همان­طور که در شکل ۴-۱ تا ۴-۳ حدود تقسیمات چهارگانه اقلیمی شهرستان محلات نشان داده‌شده است شهرستان محلات در اقلیم فلات مرکزی واقع‌شده است.

شکل ‏۴‑۱- نقشه تقسیمات اقلیمی تابستانی

شکل ‏۴‑۲- حدود تقسیمات چهارگانه اقلیمی

شکل ‏۴‑۳- تقسیمات اقلیمی زمستانی

ویژگی­های شهرستان محلات

    1. آب‌وهوای مناسب

    1. جاذبه‌های توریستی منطقه به شرح زیر ‌می‌باشد:

        • وجود مزارع گل و گیاه

        • ستون‌های تاریخی خورهه

        • چشمه‌های آبگرم

        • آتشکده تاریخی آتش کوه

        • پارک سرچشمه

        • کوچه‌باغ‌های قدیمی

      • صنعت

    1. وجود معادن سنگ
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[پنجشنبه 1401-09-24] [ 10:18:00 ب.ظ ]




فهرست منابع

منابع فارسی ۱۸۷

منابع خارجی ۱۹۷

منابع سایت‌ها ۱۹۸

چکیده انگلیسی ۱۹۹

فهرست جداول

عنوان صفحه

جدول ۲-۱- وضعیت درآمدهای مالیاتی و سایر درآمدهای دولت طی سال‌های ۱۳۸۸ تا ۱۳۹۰ ۱۷

جدول ۲-۲- وضعیت درآمدهای مالیاتی در استان آذربایجان غربی طی سال‌های ۱۳۸۷ تا ۱۳۹۰ ۱۸

جدول ۲-۳- نرخ مالیات بر ارزش افزوده و عوارض کالاهای غیرمعاف و خاص در ایران ۳۰

جدول ۲-۴- بررسی تعداد کشورهای تک نرخی و چند نرخی در طی زمان ۳۳

جدول ۲-۵- جدول ضرایب عدم تمکین مالیاتی در چند کشور منتخب ۵۸

جدول ۲-۶- طبقه بندی انواع فعالیت‌های اقتصاد زیرزمینی ۵۹

جدول ۳-۱- سوالات پرسشنامه با توجه به فرضیات تحقیق ۱۰۲

جدول ۳-۲- آماره پایایی پرسشنامه ۱۰۲

جدول ۴-۱- توزیع فراوانی جنسیت پاسخ دهندگان به پرسشنامه ۱۰۷

جدول ۴-۲- توزیع فراوانی سابقه کار پاسخ دهندگان به پرسشنامه ۱۰۸

جدول ۴-۳- توزیع فراوانی میزان تحصیلات پاسخ دهندگان به پرسشنامه ۱۰۹

جدول ۴-۴- توزیع فراوانی پست سازمانی پاسخ دهندگان به پرسشنامه ۱۱۰

جدول ۴-۵- نتایج آزمون گلموکروف-اسمیرنوف برای متغیر عوامل درون سازمانی ۱۱۲

جدول ۴-۶- نتایج آزمون خلاصه ویلکاکسون برای متغیر عوامل درون سازمانی ۱۱۳

جدول ۴-۷- نتایج آزمون گلموکروف-اسمیرنوف برای متغیر پیچیدگی قوانین ۱۱۴

جدول ۴-۸- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر پیچیدگی قوانین ۱۱۶

جدول ۴-۹- نتایج آزمون گلموکروف-اسمیرنوف برای متغیر نرخ چندگانه ۱۱۷

جدول ۴-۱۰- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر نرخ چندگانه ۱۱۸

جدول ۴-۱۱- نتایج آزمون گلموکروف-اسمیرنوف برای متغیر معافیت‎های گسترده ۱۱۹

جدول ۴-۱۲- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر معافیت‎های گسترده ۱۲۱

جدول ۴-۱۳- نتایج آزمون گلموکروف-اسمیرنوف برای متغیر ناکارآیی جرایم ۱۲۲

جدول ۴-۱۴- جدول‌آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر ناکارآیی جرایم ۱۲۳

جدول ۴-۱۵- نتایج آزمون گلموکروف- اسمیرنوف برای متغیر ضعف در آموزش ۱۲۴

جدول ۴-۱۶- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر ضعف در آموزش ۱۲۶

جدول ۴-۱۷- نتایج آزمون گلموکروف-اسمیرنوف برای متغیرسطح توان‌سازمان در به کارگیری‌افزارها ۱۲۷

جدول ۴-۱۸- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیرسطح توان‌سازمان در به کارگیری‌افزارها ۱۲۸

جدول ۴-۱۹- نتایج آزمون گلموکروف- اسمیرنوف برای متغیر عوامل برون سازمانی ۱۲۹

جدول ۴-۲۰- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر عوامل برون سازمانی ۱۳۱

جدول ۴-۲۱- نتایج آزمون گلموکروف-اسمیرنوف برای متغیر عوامل اقتصادی ۱۳۲

جدول ۴-۲۲- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر عوامل اقتصادی ۱۳۳

جدول ۴-۲۳- نتایج آزمون گلموکروف-اسمیرنوف برای متغیر عوامل سیاسی ۱۳۴

جدول ۴-۲۴- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر عوامل سیاسی ۱۳۵

جدول ۴-۲۵- نتایج آزمون گلموکروف- اسمیرنوف برای متغیر عوامل اجتماعی ۱۳۶

جدول ۴-۲۶- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر عوامل اجتماعی ۱۳۸

جدول ۴-۲۷- نتایج آزمون گلموکروف- اسمیرنوف برای متغیر عدم گسترش فرهنگ مالیاتی ۱۳۹

جدول ۴-۲۸- جدول آماره خلاصه و نتایج آزمون ویلکاکسون برای متغیر عدم گسترش فرهنگ مالیاتی ۱۴۰

جدول ۴-۲۹- جدول اولویت‎بندی فرضیه‎های اصلی با بهره گرفتن از آزمون فریدمن ۱۴۱

جدول ۴-۳۰- جدول آماره کای دو برای اولویت‎بندی فرضیه‎های اصلی در آزمون فریدمن ۱۴۱

جدول۴-۳۱- جدول اولویت‎بندی فرضیه‎های فرعی مربوط به فرضیه اصلی درون سازمانی با بهره گرفتن از آزمون فریدمن ۱۴۲

جدول ۴-۳۲- جدول آماره کای دو برای اولویت‎بندی فرضیه‎های فرعی مربوط به فرضیه اصلی درون سازمانی در آزمون فریدمن ۱۴۲

جدول ۴-۳۳- جدول اولویت‎بندی فرضیه‎های فرعی مربوط به فرضیه اصلی برون سازمانی با بهره گرفتن از آزمون فریدمن ۱۴۲

جدول ۴-۳۴- جدول آماره کای دو برای اولویت‎بندی فرضیه‎های فرعی مربوط به فرضیه اصلی برون سازمانی در آزمون فریدمن ۱۴۳

جدول ۴-۳۵- جدول اولویت‎بندی فرضیه‎های فرعی مربوط به فرضیه های اصلی درون و برون سازمانی با بهره گرفتن از آزمون فریدمن ۱۴۳

جدول ۴-۳۶- جدول آماره کای دو برای اولویت‎بندی فرضیه‎های فرعی مربوط به فرضیه های اصلی درون و برون سازمانی در آزمون فریدمن ۱۴۴

فهرست نمودارها

عنوان صفحه

نمودار ۱-۱- مدل مفهومی‌متغیرهای تحقیق ۸

نمودار ۴-۱- درصد فراوانی جنسیت پاسخ دهندگان به پرسشنامه ۱۰۷

نمودار ۴-۲- درصد فراوانی سابقه کار پاسخ دهندگان به پرسشنامه ۱۰۸

نمودار ۴-۳-درصد فراوانی میزان تحصیلات پاسخ دهندگان به پرسشنامه ۱۰۹

نمودار ۴-۴- درصد فراوانی پست سازمانی پاسخ دهندگان به پرسشنامه ۱۱۰

نمودار ۴-۵- نمودار Q-Q plot برای متغیر عوامل درون سازمانی ۱۱۱

نمودار۴-۶- نمودار میله‎ای برای متغیر عوامل درون سازمانی ۱۱۳

نمودار ۴-۷- نمودار Q-Q plot برای متغیر پیچیدگی قوانین ۱۱۴

نمودار ۴-۸- نمودار میله‎ای برای متغیر پیچیدگی قوانین ۱۱۵

نمودار ۴-۹- نمودار Q-Q plot برای متغیر نرخ چندگانه ۱۱۶

نمودار ۴-۱۰- نمودار میله‎ای برای متغیر نرخ چندگانه ۱۱۸

نمودار۴-۱۱- نمودار Q-Q plot برای متغیر معافیت‎های گسترده ۱۱۹

نمودار ۴-۱۲- نمودار میله‎ای برای متغیر معافیت‎های گسترده ۱۲۰

نمودار ۴-۱۳- نمودار Q-Q plot برای متغیر ناکارآیی جرایم ۱۲۱

نمودار ۴-۱۴- نمودار میله‎ای برای متغیر ناکارآیی جرایم ۱۲۳

نمودار۴-۱۵ – نمودار Q-Q plot برای متغیر ضعف در آموزش ۱۲۴

نمودار۴-۱۶ – نمودار میله‎ای برای متغیر ضعف در آموزش ۱۲۵

نمودار ۴-۱۷- نمودار Q-Q plot برای متغیر سطح توان سازمان در به کارگیری افزارهای سازمانی ۱۲۶

نمودار ۴-۱۸- نمودار میله‎ای برای متغیر سطح توان سازمان در به کارگیری افزارهای سازمانی ۱۲۸

نمودار ۴- ۱۹- نمودار Q-Q plot برای متغیر عوامل برون سازمانی ۱۲۹

نمودار ۴-۲۰- نمودار میله‎ای برای متغیر عوامل برون سازمانی ۱۳۰

نمودار۴-۲۱- نمودار Q-Q plot برای متغیر عوامل اقتصادی ۱۳۱

نمودار۴-۲۲- نمودار میله‎ای برای متغیر عوامل اقتصادی ۱۳۳

نمودار ۴-۲۳- نمودار Q-Q plot برای متغیر عوامل سیاسی ۱۳۴

نمودار ۴-۲۴- نمودار میله‎ای برای متغیر عوامل سیاسی ۱۳۵

نمودار ۴-۲۵- نمودار Q-Q plot برای متغیر عوامل اجتماعی ۱۳۶

نمودار۴-۲۶- نمودار میله‎ای برای متغیر عوامل اجتماعی ۱۳۸

نمودار۴-۲۷- نمودار Q-Q plot برای متغیر عدم گسترش فرهنگ مالیاتی ۱۳۹

نمودار۴-۲۸- نمودار میله‎ای برای متغیر عدم گسترش فرهنگ مالیاتی ۱۴۰

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:18:00 ب.ظ ]




بند اول: عوامل تعیین کننده هزینه های تسلیم


الف ) تراضی طرفین

هرگاه متبایعین در هنگام انعقاد عقد مشخص کرده باشند که هزینه های تسلیم بر عهده کدام یک از طرفین باشد ،در این صورت بر اساس توافق و تراضی باید عمل شود. ‌بنابرین‏ ممکن است برخلاف ماده ۳۸۱ قانون مدنی هزینه به عهده مشتری گذاشته شود و یا اینکه بین دو طرف به ‌طور مساوی تقسیم شود.



حتی ممکن است این توافق ‌در مورد سایر هزینه ها از جمله بیمه حمل مبیع هم شده باشد.در هر صورت بر اساس تراضی و شرط ضمن عقد که بر حدیث«المومنون عند شروطهم» مبتنی است عمل خواهدشد. [۱۶۰]معمولاً در قراردادهای بسیار مهم مخصوصاً در قراردادهای بیع بین‌المللی،که حمل و نقل مبیع دارای هزینه های زیادی می‌باشد ،پرداخت هزینه های حمل و نقل از طریق تراضی مشخص می شود و قلمرو تعهدات هر یک از بایع و مشتری با توجه به اصطلاحاتی که در تجارت بین‌المللی از معانی خاصی برخوردار می‌باشند،مشخص می نمایند.

ب ) عرف

اگر درمورد پرداخت مخارج تسلیم بین طرفین عقد تراضی صورت نگرفته باشد ،عرف و عادت در صورت وجود ،معین می‌کند که هزینه های تسلیم بر عهده چه کسی باشد .همان‌ طور که در قسمت اول ماده ۳۸۳ تصریح شده است بر اساس همان عمل خواهد شد. و این گفته در واقع همان است که در مواد ۲۲۰و ۲۲۵ قانون مدنی مورد اشاره قرار گرفته و استنباط می شود.

ج ) قانون

اگر در عقدی طرفین تراضی نکرده باشند که هزینه تسلیم بر عهده چه کسی قرار دارد و عرف و عادت مسلمی هم راجع به هزینه های تسلیم در بین نباشد .در این صورت به قانون روی می آوریم و قانون ما جانشین سکوت طرفین عقد و عرف می‌گردد که در ماده ۳۸۱ مقرر می‌دارد این هزینه ها بر عهده بایع می‌باشد.علاوه بر این قانون مدنی در ماده ۲۸۱ نیز راجع به مخارج تأدیه مقرر داشته که «مخارج تأدیه بر عهده مدیون است مگر اینکه شرط خلاف شده باشد».بین دو ماده۲۸۱و۳۸۱ رابطه عموم ‌و خصوص من وجه بر قرار است که ماده ۳۸۱ مربوط به هزینه های بیع است در حالی که ماده ۲۸۱ ناظر بر تمام قرارداد ها می‌باشد.حال سوالی که مطرح می شود این است که اگر ثالثی هزینه های تسلیم را پرداخت کرده باشد آیا هزینه از عهده متعهد ساقط می شود یا خیر؟در پاسخ می توان گفت که اگر ثالث متبرعاً مبیع را به محل تسلیم حمل کند، هزینه از عهده او ساقط می شود.[۱۶۱] اما اگر قصد تبرع نداشته باشد و با اذن و درخواست بایع این کار را کرده باشد می‌تواند برای دریافت اجرت المثل به بایع رجوع کند.البته این درصورتی است که هزینه تسلیم از لحاظ قرارداد یا قانون یا عرف برعهده وی باشد و اگر این عمل را به درخواست مشتری انجام داده باشد، حق رجوع به او را دارد مگر اینکه معلوم شود که متبرعاً آن را انجام داده است.

بند دوم : هزینه های تسلیم در حقوق و قوانین خارجی


– در حقوق مدنی فرانسه هزینه های تسلیم با توجه به ماده ۱۶۰۸ بر عهده فروشنده است .این ماده ‌در مورد هزینه های حمل ( بسته بندی، حمل و نقل، بارگیری، عوارض گمرکی و…) مقرر می‌دارد که این ها بر عهده خریدار است مگر خلاف آن شرط شود.[۱۶۲]اما هزینه های استثنایی بر عهده کسی است که مبیع ،در ضمان او است . وقتی که حمل و نقل به وسیله حادثه ای که هیچ کدام از طرفین مسئول نیستند متوقف شده باشد مانند اینکه کشتی در بین راه توسط شخص ثالث ، بازداشت شود و در این مدت هزینه هایی به آن تعلق گیرد مانند هزینه های مراقبت و حقوق گمرکی اگر از بایع گرفته شود به حساب مشتری خواهد شد.[۱۶۳]

– قانون مدنی مصر ‌در مورد هزینه های ناشی از تسلیم مبیع همانند مکان و زمان تسلیم نص خاصی ندارد و حکم آن را از قواعد کلی مقرر در ماده ۳۴۸ مربوط به وفای به عهد مستفاد می شود و چنین بیان می‌دارد: «هزینه های وفای به عهد یا انجام تعهد بر عهده مدیون یا متعهد است مگر اینکه تراضی یا نص وجود داشته باشد که غیر از آن اقتضا نماید.»

‌بنابرین‏ اصل بر این است که بایع ،که متعهد به تسلیم مبیع می‌باشد باید هزینه های تسلیم را هم تحمل نماید که شامل هزینه های وزن یا اندازه گیری یا کیل کردن یا شمردن مبیع می‌باشد و همچنین اگر تسلیم مبیع باید در مکانی باشد که در حال حاضر مبیع در آن مکان نیست هزینه های بسته بندی مبیع و نقل آن به مکان تسلیم تعیین شده بر عهده بایع است .این در صورتی است که تراضی یا عرف هزینه تسلیم را بر مشتری یا بایع قرار ندهد. قانون مدنی سوریه هم در این مورد نص خاصی ندارد و حکم آن از قواعد کلی مقرر در ماده ۳۴۶ مربوط به وفای به عهد قابل استنباط است . که این ماده مطابق ماده ۳۴۸ قانون مدنی مصر می‌باشد.وهمین طور ماده ۳۳۵ قانون مدنی لیبی که مربوط به وفای به عهد است بر این مورد ناظر است که این ماده هم مطابق ماده ۳۴۸ قانون مدنی مصر می‌باشد. [۱۶۴]

– قانون موجبات لبنان ‌در مورد هزینه های تسلیم بیان می‌دارد«هرگاه نص یا عرف مخالف وجود نداشته باشد بایع تحمل می‌کند:

اولاً – هزینه تسلیم مانند اجرت اندازه گیری یا وزن یا شمردن و یا تعیین حجم (مبیع را).

ثانیاًً – هزینه های لازمه برای انشاء حق یا انتقال آن هرگاه مبیع غیر مادی باشد»[۱۶۵]

لازم به ذکر است که اصولاً در حقوق ما مبیع نمی تواند شی غیر مادی باشد ، بلکه باید عین باشد. البته در بعضی از موارد استثنایی در بعضی قوانین مانند قانون تجارت از این حکم کلی مذکور درقانون مدنی[۱۶۶] عدول شده است چنان که احکام راجع به فروش سهام با نام و بی نام [۱۶۷] بیان می‌دارد.

بند سوم : هزینه های تسلیم وتعهدات تبعی بایع ‌در کنوانسیون بین‌المللی بیع


ماه ۳۲ کنوانسیون ‌در مورد انواع تعهدات مختلف فروشنده در ارتباط با حمل و نقل کالا است و چنین بیان می‌دارد :

«۱) اگر فروشنده بر اساس قرارداد یا این کنوانسیون کالا را تحویل مؤسسه‌ حمل و نقل نماید ، ولی به وسیله علامت گذاری روی کالا یا به وسیله اسناد حمل یا به نحو دیگر،کاملاً مشخص نشده باشد که کالا مربوط به قرارداد بیع است ،بایع ممکن است مشتری را با مشخص نمودن کالا ،از حمل آن مطلع نماید.

۲) هرگاه بایع متعهد شده باشد که ترتیب حمل کالا را بدهد ،باید قراردادهای لازم برای حمل کالا به محل معین با وسایل حمل و نقلی که مناسب اوضاع و احوال و منطبق باشد با شرایط متعارف این قبیل حمل و نقل منعقد سازد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:18:00 ب.ظ ]




مدیریت زنجیره تامین مرتبط: زنجیره ای است که همه فعالیت‌های مرتبط با جریان کالا وتبدیل مواد، ازمرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف کننده را شامل می شود.

پذیرش فرآیندهای مدیریت زنجیره تامین: گردش مناسب و انتقال صحیح اطلاعات باعث می‌شود تا فرایندها موثرتر و کاراتر گشته و مدیریت آن ها آسان‌تر گردد . در بحث زنجیره تامین -همان گونه که گفته شد- اهمیت موضوع هماهنگی در فعالیت‌ها بسیار حائز اهمیت است.

اجرا مدیریت زنجیره تامین: اجرای مدیریت زنجیره تامین زمانی می‌تواند در سازمان ها مفید واقع شود و می‌تواند که به اهداف خود برسد که بتواند در تعامل با اهداف و اجزای سازمان به خوبی خود را نشان دهد(Harrison,Francis.2005).

۱-۷-۲) تعاریف عملیاتی متغیرهای تحقیق

مدیریت زنجیره تامین داخلی: در این تحقیق؛ مدیریت زنجیره تامین داخلی، بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت که شامل ۱۳ سوال (۱ تا ۱۳ ) سنجیده شده است. از جمله شاخص هایی که برای سنجش مدیریت زنجیره تامین داخلی، به کار گرفته شده عبارت است از : سودمندی کارکنان، سودمندی منابع مالی، حمایت مدیریت ارشد، مشخص بودن اهداف داخلی، استفاده از فناوری اطلاعات، قابلیت پردازش اطلاعات، تبادل اطلاعات با سایر اعضا، آموزش لازم، افراد متشکل از زمینه‌های متفاوت، کسب تخصص لازم، ارتباط با سایر اعضا، اجرای متقابل وظایف، فرایند ارزیابی داخل شرکت (Kotzab et al.,2006).

مدیریت زنجیره تامین مرتبط: در این تحقیق؛ مدیریت زنجیره تامین مرتبط، بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت که شامل ۱۴ سوال (۱۴ تا ۲۷ ) سنجیده شده است. از جمله شاخص هایی که برای سنجش مدیریت زنجیره تامین مرتبط، به کار گرفته شده عبارت است از : فرایند ارزیابی سایر اعضا، وجود توافق همکاری در اهداف، وجود گروه پروژه زنجیره تامین، اثرگذار بودن تصمیمات بر سایر اعضا، تمایل به اعتماد سازی، ارتباط بلند مدت با سایر شرکت‌ها، توزیع قدرت یکسان، توزیع سود و زیان بین شرکت و اعضا، وابستگی متقابل بین شرکت و اعضا، مبادله منابع اطلاعاتی با سایر، مبادله اطلاعات دریافتی، مبادله ارائه خدمات با کیفیت، فرهنگ همکاری با سایر اعضا، تصمیم گیری مدیران ارشد (Cigolini et al.,2004).

پذیرش فرایند مدیریت زنجیره تامین: در این تحقیق؛ پذیرش فرایند مدیریت زنجیره تامین، بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت که شامل ۸ سوال (۲۸ تا ۳۵ ) سنجیده شده است. از جمله شاخص هایی که برای سنجش پذیرش فرایند مدیریت زنجیره تامین، به کار گرفته شده عبارت است از : مطابقت سفارشات دریافتی، پیش‌بینی نیازهای آتی مصرف کنندگان، تنظیم ظرفیت ارائه خدمات، اطلاع رسانی به مصرف کنندگان، کمک از تامین کنندگان، توانایی جبران ضرر خدمات، راهگشایی در بهینه سازی اطلاعات، همکاری چند جانبه با تامین کنندگان (Lambert et al.,1998).

اجرا مدیریت زنجیره تامین: در این تحقیق؛ اجرا مدیریت زنجیره تامین، بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت که شامل ۳ سوال (۳۶ تا ۳۸ ) سنجیده شده است. از جمله شاخص هایی که برای سنجش اجرا مدیریت زنجیره تامین، به کار گرفته شده عبارت است از : منابع مشترک با تامین کنندگان، منابع مشترک با مصرف کنندگان، منابع مشترک در داخل شرکت (Mentzre et al.,2001).

۱-۸) قلمرو پژوهش

از ابتدا باید بدانیم که در چه گستره ای پژوهش خواهیم نمود و این امر را به روشنی در پژوهش خود مطرح سازیم تا دیگران به درستی متوجه شوند که قلمرو پژوهش کجاست.

۱-۸-۱) قلمرو موضوعی پژوهش

قلمرو موضوعی پژوهش حاضر از لحاظ موضوعی به بررسی بهبود اجرای مدیریت زنجیره تامین می پردازد که در حوزه مدیریت استراتژیک قرار دارد.

۱-۸-۲) قلمرو مکانی پژوهش

این پژوهش به بررسی موضوع در شرکت گاز استان گیلان می‌پردازد.

۱-۸-۳) قلمرو زمانی پژوهش

محدوده زمانی انجام پژوهش با برآوردهای انجام گرفته و اطلاعات این تحقیق در شش ماه اول (بهار و تابستان) ۹۴ جمع‌ آوری شده است.

فصل دوم

مطالعات نظری و پیشینه تحقیق

۲-۱) مقدمه

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:18:00 ب.ظ ]




۳-۹-۲- ثبت انتقال در دفاتر ثبت سهام شرکت

بر اساس اصل نسبی بودن قراردادها، اثر انتقال سهام تنها مربوط به طرفین معامله است ولی در انتقال سهام، اثر قرارداد علاوه بر طرفین یعنی ناقل و منتقل‌الیه سهام، برشرکت نیز مؤثر است.

البته انتقال زمانی بر شرکت نیز مؤثر است که انتقال در دفتر شرکت ثبت شده باشد و شرایط شکلی انتقال، رعایت شده باشد.

اثر انتقال سهام بر شرکت، سهامدار شناختن منتقل‌الیه است و این که منتقل‌الیه جزء شرکای شرکت محسوب و نام او به عنوان مالک در دفتر ثبت می‌شود. همچنین با ثبت انتقال در شرکت، خریدار واجد حقوق و تعهدات مربوط به سهم می‌شود.

زمان ثبت انتقال در قانون مشخص نشده ولی در هر حال زمان ثبت نام باید یک مدت متعارف و معقول باشد و نه خیلی فوری و نه تأخیر بیش از حد.

شرکت باید مدارک مربوط به انتقال را بررسی کند و برای این کار نیاز به فرصت کافی دارد و بعد از بررسی مدارک، در صورت صحت مدارک و قانونی بودن انتقال، انتقال را ثبت می‌کند. شرکت باید فرصت کافی برای بررسی مدارک و اطمینان از انتقال قانونی داشته باشد و پس از آن اقدام به ثبت انتقال نماید.

۳-۹-۳- انتقال مالکیت حصه‌ی سهامدار از سرمایه شرکت

شرکت صاحب کل سرمایه است که سهام نمودار آن می‌باشد و در واقع سرمایه شرکت متعلق به شخص حقوقی است. ‌در کلیه‌ی شرکت‌های تجاری، دارایی شرکت، از دارایی شرکا جدا است. سرمایه‌ شرکت بعد از پرداخت‌، جزء دارایی شرکت محسوب می‌شود.

«شخص زمانی که وارد شرکت شد و آورده خود را به شرکت آورد، در برابر آورده‌اش به او سهم تعلق می‌گیرد. هر سهم معلوم می‌کند که نسبت به کل سرمایه، صاحب آن تا چه حد حقوق و تعهدات دارد. یعنی هر سهم نمودار یک قسمت از کل سرمایه‌ شرکت است و صاحب سهم از منافع آن استفاده می‌کند و به میزان سهم خود شریک در تعهدات شرکت است».[۶۶]

درست است که شرکت صاحب کل سرمایه است که سهام نمودار آن می‌باشد و در واقع سرمایه متعلق به شخص حقوقی است ولی در صورت انحلال شرکت، سهام‌داران به نسبت سهم خود، در سرمایه سهم دارند. یعنی زمانی که شرکت منحل شد، شخص به میزان سهمش مالک دارایی باقیمانده‌ی آن شرکت است (مگر سهام‌دارانِ سهام انتفاعی که سهمی از این سرمایه نمیبرند).

البته همان‌ طور که در مبحث ماهیت معاملات سهام آمد این حق احتمالی است، ولی در هر حال با انتقال سهام این حق احتمالی نیز به منتقل‌الیه، انتقال میابد.

۳-۱۰- تکالیف طرفین قرارداد انتقال سهام

زمانی که قرارداد انتقال بین طرفین منعقد شد، برای این که هر کدام بتوانند حق مالکیت خود را اعمال کنند، باید وظایفی را انجام دهند. در صورتی که ‌به این تکالیف عمل نشود، طرفین با وجود مالکیت قانونی امکان اعمال حق مالکیت ندارند و در این صورت امکان اجبار ایشان به انجام این وظایف از سوی مراجع ذی‌صلاح و همچنین امکان مطالبه‌ی خسارت وجود دارد. در این قسمت به بیان وظایف طرفین پرداخته می‌شود.

۳-۱۰-۱- تکالیف ناقل

زمانی که معامله بین ناقل و منتقل‌الیه منعقد شد، ناقل باید اوراق مربوط به انتقال سهام را به شخص ارائه دهد و برای تکمیل انعقاد به دفتر ثبت سهام شرکت مراجعه کند. هم چنین ثبت انتقال را در دفتر ثبت سهام را امضا کند. علاوه بر اوراق انتقال، اوراق سهام نیز باید به منتقل‌الیه منتقل شود تا خریدار بتواند از حقوق و مزایای آن استفاده کند.

البته زمانی که عقد منعقد شد، خریدار مالک سهام هست ولی دارا بودن اوراق سهم و ارائه‌ آن به شرکت و ثبت انتقال است که‌، ‌به این انتقال سندیت می‌دهد و شخص می‌تواند از حقوق و مزایای آن بهره‌مند گردد.

در صورتی که ناقل به تکالیف خود عمل نکند و اوراق را تسلیم نکند، امکان اجبار او از طریق مراجع ذی‌صلاح قضایی وجود دارد. منتقل‌الیه می‌تواند الزام انتقال‌دهنده رابه ثبت انتقال و امضاء دفاتر شرکت از طریق دادگاه نیز بخواهد و در صورت وجود مانع قانونی یا ‌اساس‌نامه‌ای، انتقال‌دهنده مسئول جبران خسارت است. در واقع هم امکان اجبار ناقل به ارائه‌ سند سهام وجود دارد و هم امکان اجبار او به حضور در شرکت و تسلیم اوراق انتقال و ثبت انتقال سهام. در صورتی که ناقل ‌تعهدات خود را انجام ندهد، امکان فسخ و مطالبه‌ی خسارت برای منتقل‌الیه وجود دارد.

البته تعهدات دو طرف قرارداد در مقابل یکدیگر قرار دارد و در صورتی که منتقل‌الیه به تعهد خود یعنی پرداخت مبلغ سهام، عمل نکند، شخص ناقل حق حبس دارد و می‌تواند تعهدات خود را تا ایفاء تعهدات منتقل‌الیه، انجام ندهد و اوراق را تسلیم نکند و یا دفتر ثبت را امضا نکند.

تسلیم اوراق سهم بر اساس این که نوع سهام چیست و در کجا (داخل بورس یا خارج بورس) ارائه شده متفاوت است.

در صورتی که انتقال سهام در بورس صورت پذیرد، انتقال دهنده اوراق سهام یا گواهینامه‌ی‌ نقل وانتقال سهام را همراه دستور فروش و وکالتنامه فروش تسلیم کارگزار خود می‌کند تا پس از انجام معامله تسلیم کارگزار خریدار شود.

زمانی که معامله انتقال صورت می‌گیرد، به محض معامله انتقال ثبت نمی‌شود. تا زمانی که انتقال ثبت شود ایفاء حقوق و تعهدات بر عهده ناقل است زیرا، نام او هنوز به عنوان سهامدار در شرکت ثبت شده است. البته این مورد می‌تواند نوعی وکالت محسوب شود و ناقل وکیل منتقل‌الیه محسوب می‌شود.

۳-۱۰-۲- تکالیف منتقل‌الیه

انتقال یک توافق بین ناقل و منتقل‌الیه است، در نتیجه تعهدات مربوط ‌به این انتقال می‌تواند قانونی و یا بر حسب توافق طرفین به اختیار تعین شود.

اگر تعهدات به صورت اختیاری ایجاد شده باشد طرفین موظف به عمل ‌به این تعهدات هستند. انتقال سهام ممکن است معوض یا غیر معوض باشد. اگر انتقال سهام معوض باشد، تعهد منتقل‌الیه پرداخت عوض می‌باشد.

همان‌ طور که گفته شد تعهدات طرفین قرارداد مقابل یکدیگر قرار دارد و در صورتی که منتقل‌الیه به تعهد خود عمل نکند و عوض سهام را نپردازد‌، برای ناقل حق حبس وجود دارد و می‌تواند از ثبت و امضای انتقال خودداری کند.

پرداخت عوض توافقی است و می‌تواند نقدی یا قسطی و … باشد.

در صورت عدم انجام تعهد و پرداخت عوض از سوی منتقل‌الیه، ناقل، می‌تواند الزام او رابه انجام تعهد از دادگاه بخواهد و یا می‌توان برای ناقل، خیار تأخیر ثمن قائل بود.

تعهد دیگر نیز این است که اگر انتقال معوض باشد، تاقبل از ثبت انتقال، شرکت و اشخاص ثالث، ناقل را سهامدار می‌شناسند و در صورتی که مبلغ سهام پرداخت نشده باشد و شرکت نیز قبل از ثبت انتقال، باقیمانده‌ی وجه را مطالبه کند، منتقل‌الیه باید قیمت سهام را به ناقل بپردازد تا ناقل آن را به شرکت پرداخت کند.

فصل چهارم:

انتقال

سهم الشرکه

در این فصل به بررسی انتفال سهم‌الشرکه در شرکت‌های شخص و شرکت با مسئولیت محدود ‌پرداخته می‌شود. در انتقال سهم‌الشرکه اصل بر عدم قابلیت انتقال است.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:18:00 ب.ظ ]